Tres sectores, tres muestras
Análisis públicos de cómo se usa la IA generativa en tres sectores, construidos sobre firmas compuestas a partir de fuentes públicas. No es un argumentario: es el tipo de trabajo que entregamos, expuesto para que se examine antes de contratarlo.
Esto es el molde, no el cliente
Cada muestra reproduce la estructura de un programa real: el diagnóstico del sector, el estudio de herramientas y el mapa de roles y riesgo. Es un molde, no un temario terminado. Lo que cambiaría al escribirlo para un cliente concreto —sus casos, sus herramientas, su organigrama— va señalado dentro del propio documento, para que se distinga a simple vista dónde termina lo genérico y dónde empieza el trabajo que hacemos para cada despacho, asesoría o gestoría.
Aviso: las firmas descritas en estas muestras son compuestas a partir de fuentes públicas y no corresponden a ningún cliente real.
Un sector, un análisis, un mapa de roles
Despachos de abogados
Análisis del uso de IA generativa en el ejercicio de la abogacía: dónde se ha detectado el mayor riesgo y por qué. Incluye un estudio de las herramientas que ya usa el sector y un mapa de roles —procesal, mercantil, dirección— con el nivel de riesgo de cada uno.
Asesorías fiscal-laborales
Análisis del uso de IA en la gestión fiscal y laboral: dónde entra la herramienta en el flujo de trabajo diario. Incluye un estudio de las herramientas habituales del sector y un mapa de roles con el riesgo asociado a cada tarea, de la nómina a la asesoría estratégica.
Gestorías
Análisis del uso de IA en la tramitación administrativa y contable: los puntos donde un error pasa fácilmente desapercibido. Incluye un estudio de las herramientas que ya circulan en el sector y un mapa de roles y riesgo, de la gestión documental a la atención al cliente.
Para ver cómo se encajan en el proceso, está el método; si quieres hablar de tu caso, escríbeme.